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制造MES项目实施范围及目标

智能制造路线图

提高质量水平、降低库存水平、提高效率,最终提高企业盈利能力

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智能制造数字化工厂建设目标

帮助提高质量水平、降低库存水平、提高效率、改善质量,最终提高盈利能力


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数字化工厂MES建设目标

通过MES平台实现车间透明化应对制造业务面临各种挑战

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MES项目管理改善预期

定量效益(QCDS) 


1.品质指标 ( Q )

•通过制程防呆,防止跳站、漏站,使得产品严格按照工艺流程生产,降低品质风险     •对现场不良实时监控和维修资料的深度分析,使得重点问题得到优先处理和快速解决,品 质得到不断地改善   •通过历史数据的分析,帮助提升改善措施的有效性,提升了直通率、降低了不良率


2.成本指标 ( C )

•通过制程防呆,防止产品过度生产,降低无效耗用   •通过提升直通率,降低不良率,减少维修成本和返工成本    •通过对现场产能和品质的改善,可以在成本不变的情况下,获 得更多的产品产出  •通过提升客户的满意度,可以获取利润空间更大的优良订单, 并减少由于品质问题造成的罚款


3.交期指标 ( D )

•通过对生产进度的监控,可以在情况变得更糟之前,及时进行现场问题的处理     •通过对生产现场产能的真实了解,可以对客户的插单进行合理产能的调整    •通过产线产能的比较,寻找缩短交期的更好的办法


4.服务水准指标 ( S )

•客户通过可以及时获取测试记录的查询, 增加对产品质量的信任度  •客户通过可以实时查看产品的质量和进度, 增加对工厂管理能力的认可   •详细资料的记录,使得品质人员对客诉问题的分析 和处理时间大为缩短


MES项目管理改善预期

提高质量水平、降低库存、提高效率、改善质量,最终提高盈利能力


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